贵阳花溪区：“五个一”工作法助力干部“六上”活动提质增效

一是强化统筹部署，组建“一个专班”。区退役军人事务局按照区委统一安排部署，第一时间召开干部“六上”（即：“五型”干部上奖台、“躺平”干部上热锅、领导干部上擂台、年轻干部上一线、经验干部上现场、基层干部上家门）活动部署会，结合单位实际认真研究制定活动实施方案，成立工作领导小组，并把此次活动作为推进干部建设的重要政治任务来推动谋划，明确任务分工，压实工作职责，推动活动深入开展。引导全体党员干部深刻领会本次活动目的、内容、步骤和要求，切实增强积极性、主动性和自觉性。

二是聚焦氛围营造，签订“一份承诺”。组织全体党员干部深入学习《花溪区退役军人事务局开展干部“六上”活动实施方案》，细致讲解干部“六上”活动的工作任务，“五型”干部的评选标准及“躺平”干部主要表现，进一步统一思想、提高认识。通过文化墙、公示栏、微信公众号宣传“五型”干部的经验做法，展示党员干部风采。全体党员干部纷纷主动签订《个人争当“五型”干部，拒绝躺平承诺书》，主动接受广大群众监督，始终保持干事创业的良好精气神，真正将“承诺”践行到实处。

三是严格培养选树，开展“一次测评”。定期召开全体党员干部民主测评会，按季度开展民主测评，全体干部对心中的“五型”干部、“躺平”干部进行了不记名投票，经过征求意见、集体研究、公示等程序，评选出“五型”干部。过程中对有信访举报或问题线索正在办理，党纪政务处分还在影响期等情形的干部均未纳入推荐对象。结合测评结果和日常工作，将干部“六上”活动全流程纳入闭环管理，建立优秀年轻干部储备台账、“五型”干部纪实台账、“躺平”干部结对帮扶台账、“躺平”干部整改台账、年轻干部一线履职台账、经验干部履职台账、为民办实事台账等“7本台账”。

四是围绕主题主线，举办“一批活动”。开展学习“五型”争先进专题活动，指导全体党员干部对标先进典型，每周动态跟踪学习情况和提升效果。开展第一期“擂台大比武”活动、“五型”干部经验分享会，推动党员干部上台亮成绩、互学互鉴、以赛促干。在清明期间组织现役、退役军人及党员干部开展清明祭英烈活动，在表达对先烈们的深切哀悼的同时，激励党员干部继承先烈遗志，勇于担当作为。此外，区退役军人事务局将充分利用主题教育、“三会一课”、主题党日活动等载体，结合“红色九月”、烈士纪念日等时机，陆续举办读书分享会、领导干部下沉培训班、爱国红色电影观摩、向英雄烈士敬献花篮仪式、退役军人政策法规知识竞赛等一批活动。

五是深入组织实施，制定“一套机制”。建立干部“六上”活动调度推进机制，以及完善干部轮岗锻炼机制、干部考核激励约束机制、常态化联系退役军人机制，在单位内部科室开展“轮岗”计划，树牢“事不避难”的认识自觉，加大考核奖惩力度，在全系统大兴调查研究，深入退役军人群体开展“干部上家门”行动，积极走访联系帮扶，对走访发现的困难退役军人及时发放援助关爱基金，利用军创企业“双联双找”活动契机，累计走访886家军创企业并建立台账。此外，还制定了信息宣传工作奖励及责任追究办法、信息发布三审三校制度等十余项管理制度，着力推动全区退役军人事务工作高质量发展。