花溪区贵筑街道落实“三个一” 打好服务经济社会发展“组合拳”

　　贵阳网·甲秀新闻讯 2月7日，记者从花溪区贵筑街道获悉，去年，该街道细化工作措施，通过一张蓝图抓经济发展、一门心思抓基层治理、一如既往抓为民服务等措施，打好服务经济社会发展“组合拳”。

　　在一张蓝图抓经济发展中，贵筑街道聚焦“一老一小”，以花溪湖项目为切入口，发展滨水经济；依托区委老干局管理的老年文艺骨干，培强印象花溪日间照料中心、“秀美花溪·韦韦道来”音乐工作室等便民利民服务载体；依托大学城资源优势，做优花二小、东方爱婴、阿尧艺术等教育教学资源，加大在养老托育、社区助餐、家政便民等方面的投入，大量吸引人群入住，“空房率”下降30%以上；用好城市“金角银边”点状培育商业体，限额以上消费品零售额同比增速60%以上，持续赋能经济发展。

　　在一门心思抓基层治理中，贵筑街道精准划分网格77个，发挥“党小组+网格员+十联户”作用，用好12345平台载体，建立“红黄蓝”三级矛盾纠纷处置台账，落实矛盾纠纷“235”工作处理机制，采取“日反馈、周通报、月调度”的方式，督促各村（社区）及时有效地开展矛盾纠纷调处化解。用好贵筑司法所“全国模范人民调解员”罗涌、尖山村全省“最美联户长”李明锦等榜样力量，动态优化调整网格员及联户长，将社区民警、物业公司人员、金融行业人员等作为兼职委员，积极引导党员在基层治理、服务群众中主动作为、担当有为，解决群众“急难愁盼”的“关键小事”300余件。

　　在一如既往抓为民服务中，贵筑街道紧盯已建项目在运营维护等方面的短板弱项，进一步擦亮“红色物业”品牌，谋划储备好“一圈两场三改”、垃圾收集收运点等群众日常所需的新建或改建项目，通过市场择优、委托经营等方式，探索引进专业性机构连锁化、托管式运营社区嵌入式服务设施，构建“街道—社区—小区”服务体系；结合干部“六上”活动，推动党员干部立足岗位作贡献，积极主动“上现场”“上一线”“上家门”，通过社区、物业企业、业委会三方组成共治委共同协商，为溪湖小区加装电梯，在印象花溪小区新增出入口，有效解决群众出行绕路等“堵点”问题80余个。

　　（贵阳日报融媒体记者 李春明）