党的二十大报告提出巩固和完善农村基本经营制度，发展新型农村集体经济，发展新型农业经营主体和社会化服务，发展农业适度规模经营。
近年来，开阳县以“黔进先锋·贵在行动”为总载体，深入实施“筑固工程”，扎实开展“五个一”行动，不断强化党建引领，通过科学谋划、共富共建、改革创新，探索“1+1”“借地返领”“622+1”等多元发展模式，进一步做大做强村级集体经济，助力乡村振兴。2022年，全县111个行政村的村集体经济总收入8934万元，经营性收入20万元至50万元的村达50个。
党建凝聚力量 “混动”发展有方
“下一个议程，签订《投资入股协议书》，请各位按照前期登记的意向准确填写认购股份和出资金额。”在开阳县高寨乡高寨村混合所有制公司年初的募股会上，500多名村民签订了协议书，募集股本49万元。
而在一年前的股东大会上，高寨村仅有包括几个村干部在内的8人签约入股。说起去年以“1+1”（“村集体经济组织+混合所有制经济实体”）模式探索发展产业时的情形，高寨村党总支书记、村委会主任田超感慨地说：“只要干出成绩，有了收益，村民自然会相信我们。”
这一年，高寨村村“两委”以“1+1”利益共享风险同担的形式，激发大家的干劲，在产业选择、能人回引、产销对接等方面苦下功夫，携手攻克道道难题。2022年，高寨村通过辣椒产业获得收入126.8万元，村集体经济合作社实现收益33.65万元，为全村832户村民发放了普惠分红，带动200余人就近务工，发放工人工资20余万元。
高寨村是开阳县“1+1”发展模式的一个缩影。去年以来，开阳县积极探索党建引领“混动”发展方式，在全县20个村试点推广“1+1”模式后，15个非试点村主动探索，共成立混合制公司35家，构建多重利益分配机制。推动35名村党组织书记担任混合所有制公司董事长，220余名村“两委”成员、后备力量与公司“三会一层”交叉任职，村干部带头入股，9个市级试点村共募集村干部和群众入股资金136.5万元，争取上级项目资金352万元。
优化利益联结 “借地返领”生财
“没想到我这辈子还能当上股东，领上‘年终奖’，多亏村里当时劝我‘借’土地给村集体合作社，不然现在只能眼巴巴看着别人分钱了。”在去年的开阳县禾丰乡田冲村项目利益联结分红会上，领到分红的建档立卡脱贫户林国珍高兴地说。
“发展产业，才能带动乡亲致富、过上美好生活。”为推动田冲村产业发展，村“两委”几经探索，探索出“借地返领”暨“733”分红模式（自管农户占果园总产值收益的70%，村集体占30%，村集体按照30%的收益再进行全村按股分红），采取“党支部+合作社+农户”方式，大力发展猕猴桃产业。
通过“借地返领”模式，田冲村吸引了60余户村民主动参与，建成猕猴桃产业基地630亩，辐射带动村民种植400余亩，村集体根据村民意愿和劳动力情况，将200.07亩猕猴桃园“返还”给农户进行自管，其余的由村集体股份合作社统一管理，有效带动村民增收。
目前，田冲村猕猴桃项目实现保底分红17.5万元，辐射覆盖田冲、穿洞、马头3个村104户建档立卡脱贫户，带动近1000人次就业，月人均工资1800元。
传承农耕文化 老宅重焕生机
“水秀山清眉远长，归来闲倚小阁窗。”沿着清幽的河道步入开阳县南江乡，诗词中村舍俨然、田园栖居的场景便呈现在眼前，昔日破旧的农家老院变成了别具一格的“水东乡舍”，悠然见南山的乡野生活令人向往。
如何更好传承农耕文化，让传统村落在乡村振兴中绽放异彩？党支部建在民宿产业上、整合产业基地、农旅文协同发展……南江乡龙广村这样作答。
“以前村里的房子破旧，大家的生活比较贫困。”村民陈华松说，过去，他家一家五口住在低矮的平房里，靠种植水稻、玉米为生，年人均纯收入只有两三千元。
2019年，龙广村“两委”为破解发展瓶颈，将目光聚焦到农房改造上，以“622+1”（社会投资方占60%、农户占20%、平台公司占20%，其中平台公司收入的10%归村集体所有）的模式推进“水东乡舍”项目。“我们结合水东文化、民族特色及自然景观，将闲置房打造为精品民宿及体验地，引进茶叶、果业、蔬菜等种植企业入驻，丰富了农耕文化营地体验项目，实现了农户、村集体、公司和投资方共赢的局面。”龙广村党支部书记陶大模说。
“水东乡舍”项目实施以来，共吸引社会投资2800万元，已改造投运43栋，带动200余户农户增收，一间房屋每年可为农户带来保底分红1200元，户均年增收6000元至12000元。
去年年底，水东乡舍农耕文化营地成为贵州省唯一入选的全国第一批60个农耕文化实践营地。“下一步，我们将进一步优化农村环境和产业结构，继续探索党建引领农旅文协同发展的路子，讲好‘人不负青山’的故事。”开阳县农业农村局相关负责人说。
筑组轩 贵阳日报融媒体记者 衣琼
编辑：李华莹
统筹：胡家欢
编审：刘文强