贵阳网·甲秀新闻讯 近日，贵安产控集团组织开展岗位薪酬绩效及人才发展体系思路分享交流会，持续深化国企“三项制度”改革，强化干部职工对薪酬分配及人才体系建设的理解与认识，加大内育外引、竞争择优力度，健全人才梯队培养机制。
据介绍，贵安产控集团于今年9月启动开展“三项制度”改革相关工作，全力构建与市场化形式相适应的吸引、保留和激励人才的机制体制。
此次培训，贵安产控集团邀请成都智伯乐人力资源有限公司项目经理龚跃详细分析了国有企业推进“三项制度”改革的背景、重要意义，深刻阐述了所属企业人力管控要素，管理任期制与契约化的理论基础和实施的目的性和导向性，市场化劳动用工和收入分配改革、中长期激励实施路径等内容。
下一步，贵安产控集团将进一步加强人才工作，完善中国特色现代企业制度，积极拓宽人才招引渠道，利用“人才日”等活动宣传人才政策，增加赴外高校引才力度，增强与专业猎头公司的联动合作，围绕重点产业汇聚人才，积极探索“项目+人才”、柔性引才等引才模式，对现有岗位进行盘点，摸清人才“家底”，明晰能力资格标准，纵向贯通联动，横向形成合力，更好推进集团深化改革工作。
（贵阳日报融媒体记者 谢孟航）
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