在党的二十届三中全会召开之际，为进一步深入贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想和省市人才战略部署，根据2024年人才工作安排，7月16日，贵阳农商银行党委邀请各类人才代表集聚一堂，组织召开了2024年党委联系服务人才交流座谈会，党委书记、董事长李忠祥出席会议，党委副书记、行长张伟主持会议，党委班子成员、人才工作领导小组办公室和14名党委联系服务人才参加会议。
会上，人力资源部负责人重点围绕人才“引、育、用、留”四个关键环节汇报了2024年上半年人才工作开展情况，并对近期拟开展的重点人才工作进行了简要介绍。随后，参会的十四名人才立足自身岗位，结合当前的业务工作和自身思考逐一发言，并围绕如何更好发挥人才引领作用、加强人才队伍建设、推动业务创新等方面提出了建设性的意见和建议。党委班子成员认真倾听大家的发言，与人才进行沟通交流，对人才提出殷切希望。
分管人才工作的党委副书记王敏在作发言时指出，近年来，贵阳农商银行坚持党委高位推进、党委书记示范带动、班子成员齐抓共管的良好人才工作氛围，作为人才，要主动融入大局、服务大局，练就好观全局、顾大局、应变局、破困局、开新局这“五个局”的能力，要利用好党委搭建的职业学习梯台、技能比武擂台、风采展示舞台、沟通交流平台、服务人才站台这“五个台”，算好政治、经济、名誉、家庭、自由这“五本账”，要聚焦金融“五篇大文章”，既要做专业化人才，也要当复合型人才，努力为全行争当乡村振兴的“主办行”、服务群众的“贴心行”、服务数字创新的“先行行”作出更大贡献。
党委副书记、行长张伟在作交流发言时指出，作为经营管理层，积极有效的人才政策、不断激发的创新活力、进一步优化的人才队伍，不仅是做好经营管理各项工作的关键环节，也是全行走好创新突围走好高质量发展道路的关键环节。全行要注重转变人才观念，提高政治站位；要注重人才需求导向，引用人才要精；要注重德才兼备，管理人才要实；要注重用心用情，服务人才要细。
党委书记、董事长李忠祥在作总结发言时强调，近年来，总行党委认真贯彻习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想和省市人才战略部署，推动人才工作取得明显成效，同时对全行人才表达了深切的关心和高度的期望，并提出人才工作的三个“三”要求。即要坚持党管人才，着力提升人才工作的“培养开发、评价配置、聚才转化”三种能力。各级党委对人才培养开发工作的重视，是人才成长最重要的因素，要做人才的“黄埔军校”，就要着力提升培养开发能力；要对人才实施分层分类的评价，不唯学历、不唯职称，进一步完善人才评价机制，尤其是赛马机制，从实绩中赛出真正的人才，着力提升人才评价配置能力；要对人才分类施策进行培养，提供适合的成长通道，为人才打造阳光的、“风清气正”的环境，在全行形成“公平公正竞争”的成长氛围，着力提升聚才转化能力。要遵循人才发展规律，人才的真正成才需要经历“事上练、事上磨、事上见”三个阶段。“事上练”，党委要为人才把好做事的方向，把事情交给人才去做、去练，在做事的全过程中去培养、开发、发现人才，人才要聚焦“数字化转型、绿色金融、科技金融”这三件大事，多学习、多研究，学深学透，方能抓住机遇、服务好客户。“事上磨”，人才不要怕事、也不要嫌事，把经历的事作为成长的机会和垫脚石，真正能堪当重任的人才必先苦其心志、劳其筋骨。“事上见”，评价一个干部，首先看担当，其次看能力，愿干是一种担当，是一种动力，有动力才会好好干、干得好。要发挥“师带徒”的“传、帮、带”三个作用，“师带徒”是人才成长最快的路径，要建立有层次、有梯次的“师带徒”机制，要勇于扮演“师者”，当好贵阳农商银行事业薪火相传的“传承人”，让干部人才充分发挥示范引领作用，做好传、帮、带，做到有功则“赏”、有过则“匡”、有患则“救”、有失则“改”。全行上下要紧扣金融国企“国之大者”“国之重器”双重责任，紧紧围绕“科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”五篇大文章大力培养、选拔、任用有担当、有创新的关键人才，不断完善人才发现、培养和使用等机制，激励引导各类“大才”“高才”“专才”以高度的政治责任感和强烈的历史使命感，在贵阳农商银行事业发展道路上再立新功。
编辑：石婷婷
统筹：黄秋月
编审：张强