中国经济时报关注清镇

7月15日,《中国经济时报》刊发文章《贵州清镇:小生鲜进厂区 政企村三方共赢惠民生》,深入报道清镇破解工业园区职工买菜难、乡村农货销路窄、村民就近就业难等民生痛点的实践做法。具体如下:


在距贵州清镇市区约40公里的王庄铝精深加工产业园内,一座名为“生鲜小屋”的超市正成为上千名产业工人下班后最爱去的地方。鲜嫩果蔬、土蜂蜜、烧椒酱……这些带着泥土气息的本土农货,与鲜奶、零食、日用百货一道整齐陈列在货架上,日均吸引超500人次到店选购。这家开在厂区里的超市,背后是一场政企村三方联动的民生实验。

厂区之困:千人厂区买菜难

贵州华仁新材料有限公司是贵州省内规模领先的电解铝生产企业,现有在岗职工1600余名。厂区坐落于清镇市王庄铝精深加工产业园,远离城区,职工日常消费需求旺盛却长期得不到满足。“以前只能每周集中采购一次,鲜奶这类短保商品经常买不到。”生产管控调度中心调度长周强对此深有感触。1600多人的厂区,买一瓶鲜奶竟成了难题——这件看似琐碎的民生小事,却影响着员工的归属感与幸福感。


转机出现在今年1月26日。贵阳农投集团联合小坡村“1+1”村集体公司、贵州华仁,三方携手,在厂区内打造了一家适配职工需求的便民生鲜超市,并同步打通厂区食堂卡店内消费渠道,让上千名职工实现足不出园、一站式平价采购。

乡村之盼:农货直通大市场

超市不只服务厂区,更是乡村优质农货直通工业消费市场的一扇窗。走进生鲜小屋,小坡村烧椒酱、土蜂蜜、土鸡蛋等本土农特产品被摆在醒目位置,备受职工青睐。“不少人休假时都会批量选购带回家。”门店工作人员介绍。对小坡村而言,这意味着原本愁销路的农产品,如今有了一条稳定、直接的销售通道。

事实上,在华仁生鲜超市开业之前,惠民生鲜小屋华锦铝业店已提前两周正式运营。该门店设于贵州华锦铝业有限公司食堂内,覆盖厂区800余名职工,截至目前累计营业额已突破152万元。华仁店自开业以来,累计销售额达256万元,日均销售额1.64万元,日均到店客流超500人次。

两家门店先后落地,累计销售额突破400万元——一个开在铝厂食堂里的小超市,正释放出远超预期的民生红利。

村民之喜:家门口端上“铁饭碗”

比销售额更值得关注的是,这个项目给当地村民带来实实在在的改变。两家生鲜小屋在带动村集体经济稳步增收的基础上,每年稳定提供8个就业岗位,让本地村民实现就近就业。生鲜小屋华仁店店长杨雨就是其中之一。“我是土生土长的本地人,以前在外四处打零工,常年和家人分隔两地。留在村里又缺少合适工作,一直十分发愁。”杨雨说,如今在家门口就能稳定就业,真正做到挣钱顾家两不误。

从外出打零工到家门口当店长,杨雨的故事,是这一政企村产业融合模式最生动的注脚:乡村优质农特产品打通直达厂区的稳定销售渠道,解决农产品销路难题;厂区职工足不出园就能平价采购新鲜食材与生活用品,大幅提升生活便利度;本地村民实现就近就业,村集体经济持续增收——助企、惠民、兴村,三重效益在一间小小的超市里同时兑现。

未来之路:从试点走向全覆盖

“华仁、华锦两家厂区生鲜小屋作为‘超市进厂区’试点项目,在职工便民服务、村企利益联结、本地群众就业带动等方面均取得亮眼成效。”贵阳农投爽购商贸有限公司总经理蒲丽娜表示,下一步,公司将以两处试点成功经验为范本,持续深化与本地大型工业企业对接合作,复制推广政企村联动运营模式,在更多工业园区布局便民生鲜服务网点,持续畅通城乡商品双向流通渠道,持续释放助企、惠民、兴村多重效益。

一间开在铝厂里的生鲜小屋,撬动的不只是400万元的销售额,更是一条城乡双向奔赴的民生新路。当厂区职工不再为买一瓶鲜奶发愁、当村里的土蜂蜜走进千人食堂、当打零工的年轻人回到家门口上班——这场始于“买菜难”的小实验,正在清镇的工业园区里,写下一个关于民生的大答案。

编辑:文卓異

统筹:汪东伟

编审:吴亚鹏