手把手”传承技艺 “肩并肩”攻克难关!记全市先进基层党组织、极光湾(贵阳)发动机有限公司党支部

清晨七点,位于贵阳白云智造园区的车间内,第一缕晨光落在生产线上,极光湾(贵阳)发动机有限公司党支部的党员们已开始了忙碌。在这个被誉为“微米工厂”的高端制造车间,精度是生命线,而党支部探索出的“党员导师制”则是技艺传承的基石。

“导师制不是挂个名,是把真本事‘种’到人的心里。”极光湾(贵阳)发动机有限公司党支部、质量部长梁永波说,“党员导师制”将“项目+人才”捆绑培养,以重大技术攻关、产线升级改造为实战练兵场,让青年在“干中学”。这一机制也是“双培工程”的重要部分,致力于把技术骨干培养成党员、把党员培养成骨干,省级劳模何济强便是其中的标杆人物。作为设备维修团队的核心,他负责430余台世界一流设备的运维,精度达1微米。

何济强带徒弟有“三不”原则:不嫌烦、不藏私、不放弃。梁永波对这件事印象深刻:“何师傅带小李那次,让我真正看到了什么叫‘匠心’。”新员工小李初次操作精密测量仪,手抖测不准。何济强将手覆在小李的手上,带着他一寸一寸找感觉,一遍又一遍测,直到小李读出合格数据。小李在朋友圈感慨:“师傅的手,比仪器还稳。”梁永波说:“这样的故事在车间很多。‘党员导师制’让年轻人少走弯路,让技术有了根。”

党支部通过定期开展先进评比激励党员导师,何济强在评比中获聘“金牌导师”。在榜样带动下,支部已培育省级劳模1名、市级技术能手10余名,形成“人才聚、党建兴、发展强”的良性循环。一名“95后”青年员工从递扳手到独立排除故障,正是制度成效的写照。

2024年GEP3向BHE15项目转型攻坚期,“党员导师制”迸发能量。面对新设备调试与产线改造,党支部一声令下,党员先上。老党员刘师傅胃病犯了仍守在调试台,青年党员小曾连续七天连轴转……梁永波回忆:“那210天,大家边攻坚边带新人。我记得每天深夜十点的‘攻坚夜话’,图纸摊一地,大家蹲着讨论方案,那种氛围让人动容。”团队最终啃下三大“硬骨头”,项目提前7个月达产。

梁永波说:“‘党员导师制’不只在技术上‘传帮带’,更在精神上树榜样。”如今,党员带头成立攻关小组,优化120台设备参数,单台组装时间从52秒缩减至42秒,年节约成本超300万元,交检合格率达99.5%。2025年产量达48.5万台,产值30.74亿元。老党员王师傅拿着卡尺守流水线,他说:“发动机是车的心脏,差一微米都不行。”

从“手把手”传承技艺,到“肩并肩”攻克难关,梁永波说:“我们就是要让党员徽章在每一个机台旁发光。”极光湾党支部用“党员导师制”将红色基因注入智造一线,以信仰铸魂、以实干立身,在轰鸣车间书写新时代产业工人的奋进之歌,让鲜红党旗在微米工厂高高飘扬。

记者 刘云嵩


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