贵阳网·贵阳新闻讯 3月31日，在2026年贵州旅居产业招商推介会上，戴德梁行大中华区副总裁陶汝鸿以“旅居赋能，全域兴城”为主题作发言，并接受专访，分享此次贵州之行的感受，同时对贵州旅居产业高质量发展提出专业展望。
“当我在香港收到邀请来贵阳时，周围的朋友都很羡慕，纷纷表示也想来贵州看一看。”陶汝鸿表示，在大湾区乃至海外不少朋友的认知中，贵阳拥有极为稀缺的自然禀赋：山林生态优良、民族文化浓郁，而最具核心竞争力的，当属凉爽宜人的气候。
“昨日落地贵阳后的第一口呼吸，就觉得非常不一般。”这是陶汝鸿首次到访贵阳，实地体验后，清新的空气、舒适的体感给他留下了深刻印象。独具特色的黔味美食、周到热情的服务，也进一步提升了他对贵阳的整体印象。推介会结束后，他还计划前往黄果树瀑布、百里杜鹃等知名景区。在他看来，贵州凭借得天独厚的气候、生态与文化资源，已具备发展高品质旅居产业的核心优势，未来通过精准定位客群、创新业态运营，有望实现从“观光旅游”向“深度旅居”的跨越升级。
陶汝鸿观察到，贵阳及贵州重点景区分布较广、空间跨度较大，客观上拉长了游客的停留时间，通常需要3天至5天才能合理规划游览行程，这也为延长文旅消费链条、培育旅居业态埋下了重要伏笔。他建议，贵阳文旅可依托现有热门赛事与活动延伸旅居链条。例如，贵阳马拉松热度持续走高，可在赛事举办前3至6个月开设专业马拉松培训营，邀请专业教练指导，让运动爱好者在贵阳舒适的气候中训练3至5周，在提升运动成绩的同时，深度体验本地生态、美食与文化。这一模式还可复制到体育集训、康养医美、高尔夫等领域，通过培训、集训、康养体验等项目有效拉长停留周期，真正推动游客从“过境观光”转向“长期旅居”。
相较于传统地产开发“卖房赚短期红利”的模式，陶汝鸿更强调可持续的运营收益。他认为，成熟的旅居模式应包含三重价值：一是片区综合运营带来的持续租金收益，二是体育、康养、文化体验等服务运营产生的稳定现金流，三是通过IP打造实现区域价值整体溢价，从而形成短期收益、长期现金流与资产增值并行的良性发展格局。
当前，旅居市场已打破“只有退休人群才旅居”的传统认知，18岁至35岁年轻群体正成为旅居消费新兴主力。这一群体更注重生活品质与沉浸式体验，偏好短期租赁、灵活居住，对服务式公寓、月度短租需求旺盛；而中老年客群则更关注康养、医疗、休闲等配套服务。因此，旅居产业开发必须先系统研究目标人群的年龄结构、收入水平与消费模式，再针对性布局体育、康养、文化体验等业态，最后配套建设酒店、住宅及服务式公寓等硬件载体。
对于贵州、贵阳文旅与旅居产业的未来发展，陶汝鸿建议从顶层设计入手，系统开展旅居人群调研，精准掌握客群年龄结构、消费能力与需求偏好，以此为依据有序规划消费场景、体验业态与IP打造，推动旅居产业高质量、可持续发展。
采访尾声，陶汝鸿坦言，自己非常愿意来贵阳旅居。此次短暂停留期间，贵阳的气候、美食与高水平服务都让他印象极佳。尤其夏季，他十分愿意组织朋友前来避暑度假。近期，他在朋友圈分享贵阳行程后，已有不少朋友主动咨询，希望能组团前来体验。
记者 董容语
编辑：李奕璇
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