【项目名片】
南明区南横街片区（曹状元街区）城市更新项目东南侧为文昌南路、西靠中华南路、北接都司高架桥、南抵中华南路，规划改造城镇老旧小区、特色街区打造以及重点文保改造，主要建设内容为“一园”、“四街”、“一巷”、“十七院”。项目由贵阳南明锦绣公司负责策划设计、建设运营，城镇老旧小区改造内容为配套基础设施类和提升类改造，涉及户数1700余户；特色街区打造内容为特色街道和背街小巷，涉及曹状元街、南横街、护国路、文昌南路等街区景观外立面打造；重点文保戴蕴珊别墅和王伯群故居修缮、以及文保周边建筑的新建及改造。
项目全部建成后将进一步深化历史文化传承，有效完善城市功能优化产业结构，并改善周边人居环境。项目总投资5亿元，分两期建设，其中一期已于2023年9月投入使用，二期工程正在抓紧施工，预计2025年6月竣工。
【现场直击】
历史文化与活力未来交融再生，悠悠古韵与文旅新风交织成画。曹状元街是一条拥有悠久历史和丰富文化内涵的老街，得名于贵州第一位武状元曹维城，这位杰出的人物不仅在科举考试中取得了优异的成绩，更为后世留下了宝贵的精神财富。随着时间的推移，曹状元街已成为了贵阳市重要的历史文化街区之一，见证了这座城市的变迁与发展。
2023年4月，南明区南横街片区（曹状元街区）城市更新项目启动，仅仅5个月时间，一期项目便完工开街运营。目前，二期工程正在加紧施工中。
凡事预则立、不预则废，项目建设“谋定而后动”。记者从贵阳市发展改革委了解到，曹状元街区项目建设之初就紧扣省委“一群三带”和市委“一核三中心多组团”发展战略，紧盯“一河一道两片”历史文脉体系和“省会核心、筑城客厅”目标，在实践中突出“城市核心、老城灵魂、文化高地、精神家园”定位，充分吸取当地居民和文化历史专家及专业运营机构意见，从专业技术、市场运行、经济测算、民生需求等角度多方面反复推敲论证，推动特色街区得以整体谋划、一体推进。
11月27日，记者在曹状元街中段贵阳市第三幼儿园改造项目现场看到，工人们正在搭建校舍的第二层。“这是我们二期项目中的一项，按照‘民国风’改造，与旁边的文保单位戴蕴珊别墅交相辉映，年底就能完工，明年春季开学时，孩子们就要回来上学。”
当记者问及是否来得及，南明锦绣公司总经理陈敏自信地说，绝对没问题。随即向记者介绍起去年曹状元街开街前的建设速度：“你看这张照片，是去年9月27日晚上在下护国路拍摄的，这些工程车辆、建筑工人都还在连夜加班。”一边说一边拿出手机翻看照片给记者佐证。而去年的9月28日就是曹状元街开街的日子，一晚之隔，整条街区就焕然一新。
项目从策划、设计、项目施工、资产收租收储、招商运营全产业链全周期管理、一气呵成，在陈敏看来，主要原因是采取了文化前置、资产前置、运营前置的方式。
作为老贵阳城“九门四阁”之一的大南门核心区域，曹状元街区辖区拥有贵阳老城垣（文昌阁—大南门段）、南门遗址、王伯群旧居、戴蕴珊别墅与曹维城“一门三进士”在内的传统历史人文遗址。“文化前置就是要充分挖掘历史文化，做足文化输出。”陈敏介绍，围绕“文创一条街”的定位，结合曹维城的人物IP，以科举中学艺、赶考、祈福、中榜各阶段的历史文化串联整条街区，打造状元广场、升级“状元楼”、设置“状元阁”等，让游客亲历一场科举中榜之旅。同时，对文保单位周边建筑进行修缮改造，统一风格，市第三幼儿园的改造就在其中。
“资产前置就是充分彻底理清区域内的资产资源，便于投用后的运营。”陈敏说，通过前期调研，项目涉及的3条街一共有近220家商户，是典型的多业权街区，公司通过区域内国有存量资产、低效资产、无效危房资产的盘活、征收改造、收租收储、新增建筑等方式挖掘近2.4万平方米的物业。
“项目的成功与否重点在于运营成效，所以我们必须将运营前置。”陈敏说，公司采取“新招一批、保留一批、提升一批、挖潜一批、搬迁一批”的运营管理策略，在本次业态更新中，共提升商户35个品牌，36个商铺，街区商铺门面价值平均提升了20%左右。
曹状元街开街以来日均人流量1.9万人次，中秋国庆期间接待游客25.7万人次，单日最高游客量达4万人次。陈敏介绍：“在接下来的运营中，我们将继续提升业态、迭代品牌，持续有机更新街区内容，保持街区的生长力。”
采访最后，陈敏还向记者分享了一个故事，家住原曹状元街（现武状元坊）6号巷的大爷告诉她，自己常年在北京居住，这次回来看到6号巷的变化特别惊喜，从曹状元街走到南横街，做得太好了，很了不起。陈敏说：“老大爷说完话就立正敬礼鞠躬向我们公司人员表示感谢，那一瞬间让我十分感动，而这也许就是城市更新的意义所在吧，不止于旧有建筑、空间、场景的更新，更是城市精神力的抵达。”
【记者观察】
南明区南横街片区（曹状元街区）城市更新项目宛如一颗璀璨的明珠，在城市发展的画卷上熠熠生辉。其在短时间内取得显著成效，背后蕴含的创新思维和科学管理模式，为城市更新项目提供了极具价值的借鉴范例。
项目成功的关键因素之一在于创新的前置策略。文化前置、资产前置、运营前置的 “三前置” 理念，犹如三把钥匙，开启了项目顺利推进的大门。文化前置深入挖掘历史文化内涵，不仅丰富了街区的文化底蕴，更让游客沉浸于独特的历史体验之中，使文化成为街区发展的灵魂与核心竞争力。资产前置通过多种方式挖掘物业资源，理清区域资产状况，为项目投用后的运营管理奠定了坚实的物质基础。运营前置则从一开始就将运营成效置于重要位置，采取科学的管理策略，有效提升了商户品牌，增加了商铺价值，确保了项目的可持续发展。
从项目的实施过程来看，科学规划与高效执行相得益彰。紧扣省委、市委发展战略，明确项目定位，充分吸纳各方意见，反复论证推敲，确保项目既符合城市发展总体规划，又贴近民生需求。这种从顶层设计到具体实施的精准把握，体现了贵阳市以及南明区发展改革部门的高瞻远瞩与务实精神。
南横街片区城市更新项目的建成运营，对城市发展具有特殊意义，它不仅有效传承了历史文脉，保留了城市记忆，更推动了街区功能转换、产业转型和活力提升。项目建成后，进一步优化了城市功能，改善了人居环境，成为集文化休闲、创意、体验展示等多功能于一体的城市新地标。同时，也为其他项目提供了可资借鉴的经验，激励创新思维与科学管理相结合，推动城市可持续发展。
在未来的城市建设中，积极探索创新路径，不仅有利于让城市更新成为推动城市高质量发展的强大动力、不断提升城市的文化软实力与综合竞争力，也能为市民创造更加美好的生活环境。在创新模式的助推下，城市的空间品质和文化魅力将不断提升，城市也将更健康、更安全、更宜居。
记者 李佳旭/文 梁超/图、视频
编辑：邓希容
统筹：汪东伟
编审：干江沄