贵安产控集团：明年抓好九方面工作 加快推动高质量发展

　　贵阳网·甲秀新闻讯 记者从日前举行的贵安产控集团2023年度工作谋划专题会议上获悉，该集团明年将进一步抓好项目谋划、项目建设、招商引资等九个方面工作，加快推动公司实现高质量发展。

　　进一步抓好项目谋划。围绕“五园一区一港一镇一中心”项目，扎实抓好项目谋划储备，以高质量项目支撑公司高质量发展；进一步提升园区服务管理水平，努力做好招商、安商、稳商各项工作，确保项目引得来、落得下、留得住。

　　进一步抓好项目建设。坚持项目为大、项目为重、项目为王，牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，紧盯项目签约、开工、建设、竣工、投产、达产等关键环节，扎实做好项目全生命周期服务保障，全力推进项目建设提速提质提效。

　　进一步抓好招商引资。加强招商引资项目的综合评估，围绕投资强度、亩均投资、亩均产值、亩均增加值、上下游产业链等，大力开展“以商招商”“以房招商”“产业链招商”“资本招商”，切实做好存量与增量标准厂房的招商工作，确保做到“厂房建成之日即企业入驻之时”。

　　进一步抓好资金筹集。积极争取政策性开发性金融工具、专项债券等资金支持，加大项目融资力度，提高资金使用效益，切实保障好项目建设、债务化解和公司运营资金，把每一笔钱都用在刀刃上。

　　进一步抓好市场化运营。各子公司要转变经营思路、破解发展难题，抓运营、抓项目、抓资产、抓盘活、抓营收，变“输血”为“造血”，努力为推动公司发展提供有力支撑。

　　进一步抓好国企改革。努力提升公司的核心竞争力、市场竞争力和可持续发展能力，以改革实绩实效在新区发展中展现更大担当、作出更多贡献。

　　此外，该集团提出，进一步加强业务知识学习，不断增强工作主动性；进一步抓好执行落实，牢固树立工作“一盘棋”思想，加强沟通交流、相互协作配合、形成工作合力；进一步抓好作风整肃，着力解决“庸、懒、散、软、浮、推”等问题，激励公司全体干部职工敢干、实干、快干、会干。

　　（贵阳日报融媒体记者 谢孟航）

　　编辑：胡家欢

　　统筹：李华莹

　　编审：刘文强