福泉市茶场村:探索农村基层治理服务新模式

发布时间:2022-12-01 11:15来源:黔南日报

  福泉市道坪镇茶场村坚持党建引领为核心,聚焦农村基层治理服务工作,探索“红旗网格”党建工作品牌,着力破解农村基层治理力量缺失、村集体经济发展乏力、工矿区矛盾纠纷突出等突出问题,为抓党建促乡村振兴提供组织保障。

  三级队伍强治理。村级总队牵头抓总,以村党支部为基础,成立茶场村红旗网格总队,村党组织书记任总队长,副书记任副队长,其他村“两委”成员和村股份经济合作社负责人任队员,统筹全村网格化基层治理、村组集体经济、地企共建项目、矛盾纠纷调解、工矿区安全巡查等各项工作。网格分队具体落实,以村民组为单位划分13个治理网格,按照“组长+联户长+服务队”模式,成立红旗网格分队13支,共有组长13名;“十联户”推选联户长65名,选举为村民代表和集体经济股东,在村红旗网格总队带领下开展政策宣传、纠纷调解、应急处置、产业发展等网格事务。服务小队群策群力,各分队内设农村基层治理综合服务小队1支,组织发动组长、网格员、护矿队员、公益性岗位人员和热心党员群众共63名加入其中,在红旗网格分队指导下,全面参与各项服务保障工作;全年共参与疫情防控值守650人次,募集资金物资总计3.5万元,参与巡逻值守407人次,投入义工岗位600余个,村庄环境面貌得到大幅改观。

  三种经济促发展。村集体经济示范,成立茶场村股份经济合作社,发动在外经商人士返村加入村“两委”队伍负责合作社经营,结合矿区实际,新建磷矿仓储项目一座,年收入100万元以上;大力开展工矿企业服务和劳务输出业务项目,为群众提供就业458个,基本实现“一户一人”就业;2021年,村集体经济纯利润收入115万元,全体村民人均分红300元,全村年增农户收入近1000万元。组集体经济补充,借助“一企帮一村”有利政策,支持鼓励红旗网格分队大力发展组集体经济,为全村产业规划做有效补充。团坡后寨网格成立组级合作社,动员组织群众复耕已荒废土地,大力发展中药材种植550余亩,年收入可达110万元以上;新龙坝网格合作社组织劳力开展保洁务工服务,年新增务工岗位25个,年增收45万元。民营经济提质,引进山东客商对村内废弃老茶山进行深度改造,投资总额达1400万元,全面建成占地1200亩的茶园和年加工制茶产值达3000万元的农产品龙头企业,带动70余名群众常年务工,群众增收近150万元;利用闲置土地招商引资,引进总投资1000万元祥禾锚杆厂项目,保障群众就业30人以上。

  三项举措强保障。强化农村基础设施建设,筹措发展资金380万元,2021年,完成主干产业路硬化1550米,修建村组文化广场共计3100平方米,全部配套修建群众会议室、公厕和文化墙,着力改建群众饮水工程,沿交通干线修建便民候车站,全村基础设施建设水平得到提升,基本满足群众生产生活需求。强化矿区和谐稳定保障,依托服务小队常态化开展工矿区安全巡查工作,全年开展矿山巡逻50余次,开展企业检查60余次,有效震慑工矿区不法行为;活用“112”模式扎实开展矛盾纠纷调解,全年成功调解涉矿涉企矛盾纠纷78起,帮助企业节约资金100余万元,矛盾纠纷多发的“老大难”实现华丽转身,曾经的软散组织成为和谐强村。强化考核保障治理水平,制定管理考核办法,在全省范围内率先给联户长发放200元考核工资,由村红旗网格总队对红旗网格分队、基层治理服务小队实行工作绩效捆绑考核,以村民组长职责、联户长职责和基层治理服务小队职责为依据,以产业发展情况和重点任务落实情况为标准,分等次奖励工作经费2000至10000元不等;将村集体经济分红与村规民约相挂钩,对不遵纪守法、不执行集体决议,以及不遵守村规民约的村民,停止经济分红直至改正为止,推动群众感党恩、听党话、跟党走。

  编辑:贺孝瑚

  统筹:汪东伟

  编审:干江沄