定目标，聚主业，奋力当好工业强市排头兵和主力军！市工商投集团举行年度工作目标签订仪式

　　4月7日，贵阳市工商产业投资集团举行2022年度工作目标和安全生产工作目标责任书签订仪式，市工商投集团党委书记、董事长毛荣出席会议并作重要讲话。集团公司副总经理唐建主持会议。

　　唐建介绍，市工商投资集团2022年度经营管理目标的制定，是在集团统筹、研究、完善系列工作的安排下，结合集团战略发展规划，强化企业预算编制和预算管理，谋划在前，在去年12月份第一稿预算的基础上，以预算为工作基础和工作重心，经过“三上三下”方式，从行业发展、业务增长、产能规划、成本核算、利润增量、项目策划、财务核算、资产融资等多专业多角度多维度，不断讨论，凝聚了各部门、各企业对公司未来高质量发展的希冀，最终达成共识，科学编排制定而成。

　　会上，毛荣代表集团公司分别与代表企业、代表部门签订2022年度工作目标责任书，并与代表企业签订安全生产工作目标责任书。

　　毛荣介绍，过去的一年，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委、市产控集团和有关部门的支持帮助下，在各子企业和各部门的同心协力下，集团公司围绕“强省会”这个最强音、主抓手、集结号，尽职尽责，务实苦干，完成工业总产值116亿元，同比增长22.2%，营业收入138亿元、同比增长21.3%，主要经济指标均保持两位数增长，圆满完成市委、市政府以及市国资委、市产控集团交办的各项工作，顺利实现“十四五”开好局、起好步。总的看来，绝大多数企业很好完成了既定的目标任务，有些还超额完成奋斗值。

　　毛荣强调，集团旗下各企业一定要按照胡忠雄书记要求的“敢干、实干、快干、会干”，认清形势、正视差距、明确方向、补齐短板，切实增强推进新型工业化的责任感、使命感、紧迫感，奋力跑出企业高质量发展的加速度。

　　最后，毛荣对年度工作目标提出了六点意见：

　　一是抓思想认识再提高。工业化是现代化的必经阶段，工业兴则百业兴，工业强则百业强。在推进新型工业化的过程中，省委、省政府对集团寄予殷切期望，集团公司上下必须深刻领会，认真抓好贯彻落实。

　　二是抓首位产业再聚焦。必须集中精力做大做强主导产业，各企业要深入分析自身资源禀赋、产业基础和比较优势，研究清楚到底要发展什么产业、打造什么产业链条，因地制宜选准具有竞争优势、带动作用和市场前景的主导产业。在选择主导产业时，深入思考、反复论证、谨慎决策，一旦决策，就要保持定力、持续用力，以十年磨一剑的精神和韧劲，一年接着一年、一任接着一任地抓下去。

　　三是抓项目建设再发力。发展是硬道理、项目是硬载体，产业项目是工业发展的核心。要坚持项目为大、项目为重、项目为王，牢牢扭住项目这个“牛鼻子”，全力推进项目建设提速提质提效。

　　四是抓改革创新再突破。当前，对于工商投集团而言，国资国企改革已到了“深水区”，优势主业聚焦、闲置资产盘活、亏损企业破产重整等都是眼下的难题，还有许多历史遗留问题，都是“难啃的硬骨头”。要明确党组织把方向、管大局、保落实的职能定位，把党组织的领导融入企业治理的各个环节，健全董事会工作规则、运行机制、考评体系，明确经理层谋经营、抓落实、强管理的职能定位，探索市场化职业经理人选聘模式，不断增强企业核心竞争力。

　　五是抓党建引领再融合。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。做好国有企业各项工作，必须坚持党建统领，不断推动党建工作与改革发展、生产经营同频、共振。

　　六是抓统筹调度再落实。集团上下要紧紧围绕“一主一特”的发展思路，锚定目标，心往一处想、劲往一处使，要像抓脱贫攻坚一样抓工业，拿出产业未突破、项目未落地就誓不罢休的决心，更好地担负起发展工业、做强企业的重任。

　　毛荣表示，加快推进新型工业化，事关企业高质量发展大局，事关“强省会”建设全局。作为全市一家以工业命名的国有平台公司，这就是主战场、主阵地，理应责无旁贷，更要踔厉奋发。集团上下要振奋精神，只争朝夕，攻坚克难，乘势而上，在新型工业化和工业强市中作出贡献，以优异成绩迎接党的二十大和省第十三次党代会胜利召开。

　　集团公司各相关部门，集团旗下13家企业相关负责人参会。

　　贵阳市工商投资集团融媒体中心

　　编辑：王晴

　　统筹：张强

　　编审：魏成华