贵定昌明经开区：“五强化五抓好”推进新型工业化

作为贵定县新型工业化发展的桥头堡和主阵地，2022年，贵定昌明经济开发区将以“五强化五抓好”为抓手，多举措推进新型工业化，有效促进高质量发展。

强化体制改革，抓好干部队伍建设。按照“突出主业、强化服务、精简高效”的原则，紧紧围绕“招商”和“服务”两大主责主业，优化内设机构，完善绩效考评机制，强化干部队伍建设，锻造出一支“贴心服务，善作善成”的高素质服务干部队伍，持续深化开发区体制机制改革走深走实。

强化要素保障，抓好资源整合利用。按照省、州要求，根据区位特点、资源优势及产业规划，进一步优化产业规划布局，着力开展调规调区，确保开发区可持续发展和土地高度集约;进一步完善点状零星空地及可开发控制区建设规划，统筹做好水、电、路、气等基础配套规划;进一步清理闲置厂房、低效利用及闲置土地，加快“腾笼换鸟”和盘活存量，促进低产、低效企业退出，确保开发区企业高质量运转。

强化精准招商，抓好产业集群发展。牢固树立“项目为王”理念，紧紧围绕新型建材、生态特色食品、装备制造等主导产业，利用好老干妈、茅台、康佳三大靓丽名片，围绕以商招商、主导产业和龙头企业上下游产业链精准招商，力争引进一批行业领军企业、龙头企业及配套产业落户开发区，加速推进产业集群发展，为推动开发区高质量跨越式发展注入强劲动能。

强化“双培育双服务”，抓好投产达产增效。高位推进“双培育双服务”行动，全方位协调解决企业发展和项目推进等过程中面临的实际困难和问题，精准为项目建设和企业提供优质服务。重点推进茅台晶琪玻璃瓶、康佳产业园等在建项目确保如期建成投产，全面支持老干妈等优强企业加快二期项目开工建设，鼓励皇冠陶瓷等企业推动产品研发和转型升级，加快推进中昇东浩等规下企业培育充实市场主体。

强化市场运作，抓好实体化运营。围绕“区企融合”发展思路，整合国有资源资产，谋划业务发展，拓展新的业务领域，培育新的利润增长点，营造稳定性经营现金流，提高开发区国有平台的造血功能，逐渐实现国有平台反哺开发区的“区企融合”发展新格局。

　　编辑：宋德政

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　　编审：干江沄