贵阳高新区—— 制定五个“抓” 推进“一圈两场三改”建设

　　11月9日，记者从贵阳高新区获悉，为扎实推进“一圈两场三改”建设，贵阳高新区制定五个“抓”，确保“一圈两场三改”各项工作有人抓、有人管，形成指挥顺畅、执行有力的落实体系。

　　据介绍，贵阳高新区成立以工管委主要领导为组长的工作领导小组，下设7个工作组，紧盯目标、细化措施、明确时限、责任到人。同时，该区坚持以问题为导向，结合全区实际情况，制定了民意调查问卷表，以网格划分区域，明确责任分区，分出8个网格，完成辖区范围5个住宅小区及园区企业集中生活区摸底调查。通过现场调查、入户调查、“高新视界”微信公众号平台等发布调查问卷，广泛收集辖区群众企业的意见，找出薄弱点，制定五个“抓”的工作计划。

　　抓目标——根据摸底调查情况，贵阳高新区初步谋划在贵阳高新区规划5个生活圈，其中沙文园4个，金阳园1个，2021年启动建设高新沙文生活圈1个。

　　抓规划——严格按照生活圈配置标准推进后续规划编制，将15分钟生活圈、停车场布局、农贸市场配置等纳入《国有建设用地使用权出让合同》约定条款，以及后续开发建设，确保落地落实。

　　抓建设——贵阳高新区将按照年度化、项目化、清单化的要求，实施贵阳高新区三年攻坚计划。其中，2021年，启动规划编制，制定实施方案，加快推进在建项目建设；2022年，持续推进农贸市场2处、卫生服务站2处、社区服务中心2处建设，确保建成甲秀小学高新分校和18班幼儿园；2023年，建成公租房244套、玫瑰园停车场和智谷二期停车场、玫瑰园农贸市场，建成多功能运动场地和室外综合健身场地各一处，同步建设社区商业网点、邮政营业场所、生活垃圾收集点等设施。

　　抓运转——按照政府引导、社会参与、市场运作的原则，积极探索社会资本对生活圈建、管、运一体模式，坚持“就近就便，便民惠民”，盘活存量，将全区企事业单位、楼宇、小区现有的健身场馆、停车场等资源整合起来、利用起来，让现有基础设施作用最大化。

　　抓责任——将“一圈两场三改”工作纳入年度目标考核内容，进一步加大督促考核力度，以严格的问责机制，倒排各项工作落实，做到领导到位、措施到位、机制到位，推动形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

　　（贵阳日报融媒体记者 杨婷）

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