花溪区燕楼镇：选优配强干部队伍 促进乡村繁荣振兴

　　为打好脱贫攻坚战，有效衔接乡村振兴，花溪区燕楼镇积极探索新机制，通过“选拔+清退”双轨制、“培养+帮带”双建设、“严管+厚爱”双机制，选任、培养、管理、激励村干部，努力打造强村富民引擎，促进乡村振兴。

　　为增添农村干部队伍的活力和生机，不断提高自身造血功能，该镇围绕“有公心” “闯劲足” “敢担当”，按照“择优引、择优备、择优用”原则，通过“选拔+清退”双轨制，从致富能手、退伍军人、创业先锋等优秀乡土人才中选拔村“两委”干部，大力推行村党组织书记和村主任“一肩挑”，优化村干部队伍的整体素质、增强村党组织的凝聚力。目前，该镇已下派9名优秀年轻干部到村任职，包含下派机关干部担任村党支部书记、副书记、主任助理。在补全村支“两委”空缺的同时，认真开展村“两委”换届“回头看”，清退能力素质不高、作用发挥不明显、工作能力不胜任的村主任，优化村干部队伍结构，保持干事创业活力。

　　在“培养+帮带”双建设的过程中，该镇采取“走出去”培训和“请进来”送学的方式，促进村干部队伍强素质、提能力，增长见识、开阔视野，激励村干部的进取之心，并将学到的先进经验结合本村实际情况，落实到为民谋福祉的行动上。同时，通过“事前帮、事中带、事后促”的工作方式，积极给村干部压担子、教思路、传方法、授经验，确保村干部在村级事务管理中发挥主体作用。

　　为激励村干部保持干事激情，该镇制定了《燕楼镇关于村干部管理考核工作实施方案》，在完善村干部日常管理制度体系的同时，落实好村干部稳定的收入保障制度和福利政策，保障村干部切身利益，最大限度地激发村干部干事创业的内在动力、稳定村干队伍，吸引人才回流的“严管+厚爱”双机制，让村干部感受到组织温暖，激励和引导村干部在乡村振兴的“大舞台”上展现才华、施展抱负。

　　(贵阳日报融媒体记者 詹燕)

　　编辑：朱永娣

　　统筹：汪东伟

　　编审：干江沄