花溪区：文旅+“三变” 走脱贫新路

　　贵阳花溪旅游文化投资开发经营有限公司以突破单纯的资源型旅游元素开发、往服务型旅游元素拓展为根本，通过发展休闲、观光农业,推动民族文化及“富美乡村”等举措和“铁饭碗变金饭碗、农村变景区、农户变商户”的“三变”理念推进“大景区”建设以及文旅产业的发展迅速聚集人气，弥补农业产业的短板，丰富其他产业发展空间，确保村民短期收益的同时，让村民参与其中共享远期收益，走脱贫新路。

　　图为扰绕露营基地俯瞰图

　　“变变变”——“铁饭碗变金饭碗”

　　土地是农民的铁饭碗，是农民生活的最基本的保障，是农村稳定的基础。为充分发挥区属国有企业的带动作用，加快推动农业旅游产业发展，该公司通过采取土地“三变”的模式与村集体合作社签订《土地“三变”入股协议》，将石门、大洪、扰绕三个村的3200亩土地资源分阶段进行整合，结合旅游+农业的模式，合理利用土地，发展生态农业旅游，扩大农业经营范围，促进农用土地、劳动力、资金等生产要素的合理调整，提高土地生产率和劳动生产率，建设打造溪南十锦田园生态农业综合体，带动当地百姓走向致富的道路。目前，这三个村农户每年不用耕作就能获得入股保底收益，项目产生效益后，公司将项目利润的15%支付给合作社分红。

　　同时，该公司聘用当地农户为项目的长期管护人员并创新性采用“以短补长”的方式实施林下经济作物套种，在增加农户收益的同时提高了农民业务技能。该项目启动带动了三村农户近300余户600余人参与劳务输出。农户收入由2018年的人均0.37万元/年上升至目前的1.49万元/年。解决了农民就业、实现就近务工。让农民的“铁饭碗变金饭碗”。

　　图为聘用当地村民种植冷凉蔬菜、食用菊花采摘等方式实现就近就业，增加劳务收入

　　“变变变”——农户变商户

　　乡村振兴战略与美丽乡村建设一脉相承，共同构成新时代“三农”发展的基本架构。着眼于高坡乡发展的瓶颈问题，本着合理利用文旅资源的原则，紧扣文旅产业发展，以文旅经济撬动乡村振兴，依托高坡得天独厚的自然风光和民族风情文化，把“宜游则游”作为撬动点。深入实施“宜游则游”的有效路径。重点改善生态环境和进一步提升和完善农村旅游基础设施，丰富文旅业态及聚集旅游人气，持续带动周边区域产业发展，夯实旅游产业发展的硬件，用足用活资源整合，提升融合发展能力，完善公共服务体系，将旅游产业做大做强及增强旅游对消费、投资、扶贫、富民的促进作用。

　　图为扰绕露营基地日落

　　“变变变”——农村变景区

　　该公司将石门、大洪、扰绕、云顶区域进行资源整合，着力打造云顶暗夜暮曙公园、扰绕景区、两龙塘及田园生态农业综合体等集适应当地气候的大地景观、生态农业、山水游赏、田园休闲、民俗体验、艺术创意和户外运动为一体的综合旅游项目，并逐步完善区域文旅服务基础配套，丰富业态的方式对游客旅游动向进行引流，100余户村民做起了旅游服务业，解决就业300余人，实现从农民变商户的转变。以此持续带动周边区域农户向民宿、农家乐、农特产品生产加工及销售等经营业态，从农业向服务业转变的方向发展，使农产品增值、农业高效、农民增收，进一步突出农业旅游特色和辐射带动效应，逐渐推进“农村变景区”“农户变商户”，为当地农户找到脱贫攻坚的突破口和致富的路径。

　　自景区2019年开始运营以来，高坡乡引入游客近80万人次/年。当地大量外出务工人员纷纷返乡创业，特色农家乐、农特产品的种养殖、民宿等文旅相关产业业态不断显现，经营户营业收入可达4.5-15万元/年，辐射大洪、石门、扰绕、云顶及云顶周边多个自然村寨，较大带动当地经济发展，为决胜脱贫攻坚工作作出了积极贡献。(记者：王白云  编辑：何菲菲 尹旭)

　　图为扰绕露营基地一角

　　编辑：朱永娣

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　　编审：干江沄